El liderazgo autocrático, también conocido como liderazgo autoritario, puede, simplemente, definirse como una estructura donde hay un "jefe" claramente definido en la parte superior que posee la mayoría, si no todo, del control sobre la distribución de la carga de trabajo y la responsabilidad.
El líder por encima de todos
Un líder autocrático no
acepta aportes de otros miembros del equipo al tomar decisiones. Las
operaciones, los métodos, los procesos y la delegación son decididos por el
líder autocrático y el líder autocrático solamente. En esencia, el liderazgo
autocrático es lo opuesto al liderazgo democrático.
Si sabes algo sobre el
liderazgo democrático, sabrás que suena preferible al “autocratismo” y hay
muchos estudios que sugieren que este tipo de enfoque es, comprensiblemente,
más preferido por los empleados y los miembros del equipo.
Concepto erróneo de liderazgo autocrático
No nos equivoquemos,
hay una razón por la que existe un liderazgo autocrático. No es una casualidad
o un percance. El liderazgo autocrático ha sido ampliamente adoptado por muchas
organizaciones a lo largo y ancho. Sería ingenuo no considerar las razones por
las que la autocracia ha encontrado un punto de apoyo en un contexto
empresarial a lo largo de los años.
Entonces, ¿cuándo
adoptan las organizaciones un estilo autocrático? Es principalmente un último
recurso, cuando la espalda de una empresa está contra la pared y necesitan
generar resultados rápidamente sin importar el método.
Sin embargo, ¿por qué?
¿Por qué, cuando miramos la generación de resultados, naturalmente miramos
hacia un enfoque de liderazgo de línea dura como la autocracia? ¿El liderazgo
autocrático garantiza resultados? ¿O los dueños de negocios se han equivocado
durante años?
Bueno, cuando
observamos qué rasgos suelen asociarse con un líder autocrático, podemos ver
que crean una estructura sólida, dentro de la organización, con roles
claramente definidos y claridad de dirección para todos.
Puede ser realmente
importante que los trabajadores puedan comprender fácilmente la estructura del
negocio y una visión central en la que todos están trabajando.
La función de un líder autocrático
Un líder autocrático
establecerá líneas claras de comunicación a través del hecho de que hay un
punto focal claro en la parte superior donde se toman las decisiones.
Permítanme advertirles,
sin embargo, que esto no significa lo mismo que abrir líneas de comunicación.
En realidad, un líder autocrático desalienta la comunicación abierta y honesta
a pesar de que estas líneas están aclaradas.
Es una paradoja que a
menudo ocurre en las empresas: dar a la comunicación una dirección clara puede
desalentarla.
El liderazgo autocrático como modelo
Esencialmente, si estás
buscando un liderazgo autocrático como una metodología gerencial para tu
negocio, estás buscando a alguien que rompa el látigo con poca o ninguna
consideración por el bienestar de los miembros de tu equipo.
Permítanme recordarles,
si aún no estaba claro, esta no es una forma de liderazgo que recomiendo,
incluso en tiempos difíciles. Si deseas obtener lo mejor de tu equipo, sin
importar las circunstancias, debes nutrirlos para que generen el rendimiento
que deseas. Un líder autocrático, por definición, es lo opuesto a la “crianza”.
La verdad sobre el liderazgo autocrático
Entonces, hemos hablado
sobre por qué podría estar pensando en adoptar un líder autocrático, pero ¿cuál
es la verdad honesta sobre ese tipo de estrategia?
En una organización que
practica el liderazgo autocrático, rara vez se confía en los miembros del grupo
con decisiones o tareas importantes que pueden ser un factor desmotivador para
muchos.
Cuando construyes tu
organización en el modelo de una autocracia, les quitas la responsabilidad de
los miembros individuales, lo que les da todas las razones para sentirse
desmoralizados dentro de sus roles.
Las cargas de trabajo
tienden a ser reglamentadas y ordenadas meticulosamente. Debido a esto, rasgos
como la creatividad y la innovación se desalientan en el lugar de trabajo y se
les dice a los empleados que desempeñen su papel como se describe, sin dejar
espacio para que crezcan o contribuyan con ideas al negocio.
Hablamos sobre la
capacidad de definir claramente las líneas de comunicación en los negocios a
través del liderazgo autocrático, pero la compensación para hacer esto es que
en realidad terminas retrasando la comunicación en todos los ámbitos. El hecho
de que tus equipos sepan a quién acudir para un diálogo, no significa que lo
harán.
Dejemos algo claro:
esto no es un desaire a la personalidad de un líder autocrático, simplemente
una observación de la efectividad y el impacto de establecer una estructura de
autocracia.
Muchos líderes
autocráticos se preocupan por la progresión y el desarrollo de su personal,
pero están paralizados por el sistema en el que operan.
Al final del día,
puedes esperar llevar a tu equipo a un alto rendimiento y generar una cultura
de automotivación si no les das a tus empleados las herramientas para
desarrollarse.
El liderazgo
autocrático frena el crecimiento personal, ya que no da a los miembros del
equipo libertad para definir sus roles o proporcionar información sobre la
decisión clave que afecta la dirección del negocio.
En última instancia,
los empleados no se desempeñan bien cuando sienten que no se confía en ellos y
en sus funciones. Adoptar un liderazgo autocrático les dice a tus empleados que
no confía en ellos lo suficiente como para darles información sobre la dirección
del negocio.
