Comenzar un negocio es el comienzo de un período
emocionante y, a veces, desafiante en tu vida. De repente, te encuentras
inmerso en un mundo completamente nuevo de licencias, seguros, marketing y
arrendamiento: es fácil sentirse abrumado.
Sigue los pasos a continuación para ayudarte a decidir si estás listo para comenzar a emprender tu negocio, cómo comenzar y dónde buscar ayuda en el camino.
Analiza si de verdad estás listo.
Entrar en los negocio por primera vez cambiará tu estilo de
vida, profesional y personalmente, y puede implicar un compromiso financiero
significativo.
Si tu negocio tiene éxito o fracasa depende de muchas
cosas, incluidas tus habilidades, iniciativa y capacidad de trabajo, así como
el entorno económico y empresarial. Evalúa si está listo y si tienes las
habilidades comerciales necesarias.
Elige tu nicho
Cuando planeas comenzar un negocio, es mejor seguir siendo
específico del nicho. No puedes esperar vender todo y obtener ganancias
masivas. Muchas empresas en línea ofrecen cientos de productos y docenas de
categorías sin un enfoque real en ser específicos de un nicho.
No puedes convertirse en el próximo Amazon de la noche a la
mañana a menos que tenga una inversión masiva a tu disposición. Hasta entonces,
es la mejor opción centrarse en un nicho para ejecutar un negocio exitoso.
Selecciona un modelo de negocio
Ahora que has decidido qué producto o servicio vender,
debes idear un modelo de negocio para iniciar. Recuerda, no hay una estructura
empresarial única que funcione mejor para todos. Por lo tanto, evalúa todo y
selecciona un modelo de negocio después de una consideración exhaustiva.
También es importante elegir una estructura de negocios si
desea tomar en serio tu negocio y protegerlo, hay muchas opciones para esto,
como una corporación. Una de las mejores opciones sería iniciar una LLC.
Evalúa tu idea de negocio
La única forma en que puede saber si tu idea de negocio va
a funcionar es realizando una investigación de mercado. Esto podría implicar la
investigación de información sobre la industria, la realización de análisis de
la competencia y la encuesta a clientes potenciales.
Determina las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas (FODA) de tu idea de negocio.
Analiza tu investigación de mercado con una mente abierta e
imparcial. Si tu investigación muestra que una empresa comercial propuesta
tiene una alta probabilidad de fracaso, no sería prudente que procedieras.
Construye tu plan de negocios
Aunque inicialmente puede parecer mucho trabajo, un plan de
negocios bien preparado puede ahorrarte tiempo y dinero a largo plazo y
ayudarte a obtener fondos y contratos importantes.
Comprueba tus obligaciones legales
Existen obligaciones legales asociadas con el inicio de un
negocio, incluidas las licencias, los registros, los impuestos y los seguros.
Antes de comenzar a operar, asegúrate de comprender todas
tus obligaciones legales para evitar multas o sanciones.
Crea tu equipo de trabajo
Es recomendable rodearse de asesores confiables que puedan
ayudarte con los problemas de puesta en marcha y luego ayudarte a medida que se
desarrolla tu negocio.
Tu equipo de trabajo puede incluir un contador, abogado o
asociación de la industria.
Evalúa tus finanzas
Una parte importante de dirigir una empresa es comprender
cómo configurar y administrar tus finanzas. Tendrás que averiguar si puedes
permitirte el lujo de comenzar el negocio y cuánto dinero necesitarás.
No se trata solo de tus costos iniciales, también deberás
evaluar cómo accederá al dinero para financiar tus planes futuros.
Si estás considerando obtener financiamiento, deberás
completar algunos pronósticos financieros de antemano para proporcionar a tu
institución financiera o inversores.
Aprende a vender tu idea
A muchas emprendedores se les ocurre una gran idea de negocio y luego no logran comercializarla con éxito. Necesitas salir y correr la voz sobre tu producto o servicio a las personas adecuadas para generar negocios. La publicidad y las ventas son parte del proceso, pero hay mucho más involucrado.